Descripción del curso
Curso Online Gratuito: Evaluación del Desempeño y Gestión de Competencias (ADGD102PO)
Impulsa tu carrera gestionando el talento de hoy y del futuro
¿Alguna vez has pensado cómo mejorar el rendimiento de tu equipo o cómo detectar el talento oculto dentro de una organización? ¿Te gustaría liderar procesos de evaluación del desempeño y diseñar planes de mejora que transformen el potencial en resultados? Si has respondido que sí, este curso gratuito está hecho para ti.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas necesitan profesionales capaces de medir, analizar y potenciar el talento. Con el curso Evaluación del desempeño y gestión de competencias aprenderás a hacerlo con rigor, sensibilidad y una visión estratégica. Y lo mejor: puedes hacerlo de forma 100% online, sin coste alguno y con la tranquilidad de estar respaldado por la Comunidad de Madrid.
Este curso forma parte del catálogo oficial de especialidades formativas del SEPE, bajo el código ADGD102PO, y está dirigido prioritariamente a trabajadores por cuenta ajena y autónomos de la Comunidad de Madrid. También reservamos un pequeño porcentaje de plazas para desempleados y trabajadores de la administración pública.
¿Por qué formarte en evaluación del desempeño y gestión de competencias?
Porque son dos pilares clave en la gestión moderna de los recursos humanos. Entender cómo se mide el rendimiento y cómo se identifican las competencias profesionales te permite:
Tomar mejores decisiones sobre promociones, formación, incentivos o cambios de puesto.
Acompañar el desarrollo profesional de los miembros de un equipo, favoreciendo un entorno laboral más sano y productivo.
Detectar necesidades reales de talento, formación o mejora continua.
Convertirte en una figura estratégica para tu empresa o tu propio negocio si eres autónomo.
Hoy más que nunca, la gestión del talento humano ya no es exclusiva del departamento de recursos humanos. Es una competencia transversal que toda persona con responsabilidades de coordinación o liderazgo debería dominar.
¿A quién va dirigido?
Este curso es para ti si:
✅ Eres trabajador/a en activo y quieres adquirir nuevas herramientas para crecer profesionalmente.
✅ Eres autónomo/a y quieres mejorar la forma en que lideras y haces crecer tu negocio.
✅ Estás en búsqueda activa de empleo y quieres aumentar tu empleabilidad con una formación con demanda real.
✅ Trabajas en RRHH o tienes responsabilidades de equipo y quieres actualizar tus conocimientos.
✅ O simplemente, te interesa el desarrollo de personas y equipos en el entorno profesional.
Duración total: | 28 h |
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¡Impulsa tu carrera profesional!
* Formación prioritaria para trabajadores en activo, autónomos y personas en situación de ERTE/ERE de la Comunidad de Madrid.
* Máximo de un 30% de plazas disponibles para desemplead@s.
La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana. Además, tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito.
Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización de este curso.
*Las plazas de esta acción formativa se irán completando según los criterios de prioridad de la convocatoria.
Inicio y horarios
INICIO: 17/06/2025 al 04/07/2025 (Es online lo haces a tu ritmo con ayuda de un tutor, foros, chat….)
Objetivos y temario
OBJETIVOS DEL CURSO
El principal objetivo de este curso es el de adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y
para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño.
TEMARIO
1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1.1. Concepto y características de la evaluación del desempeño.
1.2. Utilidad de la evaluación del desempeño.
1.3. Elementos de la evaluación del desempeño.
1.4. Obstáculos a la evaluación del desempeño.
1.5. Fiabilidad de la evaluación.
1.6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
1.7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
1.8. Métodos de evaluación del desempeño.
1.9. Entrevista de evaluación del desempeño.
1.10. Análisis y retroalimentación de rendimiento.
1.11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
1.12. Recompensas e incentivos.
1.13. Ejemplo de evaluación.
2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
2.1. ¿Qué son las competencias?
2.2. Elementos de las competencias.
2.3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
2.4. Implantación del sistema de gestión por competencias.
2.5. Métodos de identificación de las competencias.
2.6. Requisitos de las competencias.
2.7. Listado y diccionario de competencias.
2.8. Diseño del perfil del puesto.
2.9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
2.10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
2.11. Aplicación de la gestión por competencias
Salidas laborales
Este curso no te convierte en especialista en Recursos Humanos… pero sí te da herramientas clave para mejorar tu perfil profesional y destacar en puestos donde la gestión de personas y la mejora del rendimiento son fundamentales.
Una vez finalizado, podrás aplicar lo aprendido en áreas como:
Coordinación de equipos: aplicando técnicas de evaluación del desempeño y mejora continua.
Gestión de RRHH: apoyando en procesos de selección, desarrollo y formación basados en competencias.
Mandos intermedios y supervisores: con capacidad para identificar fortalezas y áreas de mejora en sus equipos.
Emprendimiento o autoempleo: si gestionas personas o colaboradores/as, sabrás cómo potenciar su talento.
Además, te servirá como base si estás pensando en seguir formándote en áreas como la dirección de personas, liderazgo, coaching o desarrollo organizacional.
¡Impulsa tu carrera profesional!
Extracto de la Orden de 22 de julio 2022, de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, de convocatoria plurianual 2022-2023 de subvenciones para la financiación de programas de formación dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados