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Tendencias de Recursos humanos en 2023

Tendencias de Recursos humanos en 2023

Tendencias de Recursos humanos en 2023

Las tendencias de Recursos humanos en 2023 van enfocadas a dar cada vez más beneficios a los profesionales. Asi como, una mejor medición de su desempeño y un entorno de trabajo más productivo.

La Gestión de Recursos Humanos continúa evolucionando, retroalimentando los nuevos desafíos que se presentan en la gestión de los empleados de cada entidad.

Identificar las tendencias actuales en el campo de los recursos humanos es un ejercicio útil, especialmente para las empresas que intentan seguir siendo competitivas en el mercado laboral.

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Las principales Tendencias de Recursos humanos en 2023

El 2023 trae nuevas tendencias y cambios en la gestión de recursos humanos que nos afectan a todos.

Trabajo híbrido

El 2022 vio la expansión del trabajo híbrido no como una moda, sino como una realidad fusionada. Un enfoque híbrido muestra claros beneficios en la retención de empleados y la adquisición de talento.Además, las cifras de productividad para 2022 son alentadoras.

Por lo tanto, para seguir siendo competitivas en 2023, las empresas deben:

Brindar flexibilidad.

Desarrollar aún más sus modelos organizacionales.

Considerar la asignación de espacio físico.

Determinar métricas adecuadas para el nuevo entorno.

Y, por ejemplo, las reuniones cruciales deben celebrarse en modo totalmente híbrido para que todos pueden asistir sin importar la ubicación.

Desarrollo de soft skills. Tendencias de Recursos humanos

Las empresas implementarán ambiciosos programas de formación y actualización para equipar a los empleados con las habilidades, especialmente las habilidades blandas (soft skills) , que necesitan para hacer frente al mundo laboral.

La formación brinda muchos beneficios, como la identificación de nuevos líderes dentro de la empresa, la mejora de la flexibilidad y el desempeño de los empleados, la retención y el atractivo.

Como resultado, las empresas podrán desarrollar las habilidades necesarias internamente sin contratar. La forma en que se imparte esta capacitación también cambiará a medida que aumente el uso del microaprendizaje y la microtutoría y aumente la tendencia a integrar la capacitación en las operaciones diarias.

Puedes encontrar más información sobre las habilidades blandas en nuestro articulo: Soft Skills ¿Qué son?¿Cuáles son las más demandadas?.

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Bienestar de los empleados

Bienestar de los empleados Tendencias de Recursos humanos en 2023Proteger la salud física, mental y financiera de los empleados es una de las principales prioridades de cualquier empresa. Dos años después de la pandemia, muchos empleados, incluidos los propios miembros de recursos humanos, mostraron signos de estrés y fatiga.

Por esta razón, las ofertas de las empresas deben ser consideradas con esto en mente y se debe adoptar un enfoque cada vez más personalizado. Los empleadores también se benefician, ya que numerosos estudios han demostrado que reducir el estrés y el agotamiento de los empleados puede conducir a una mayor productividad.

Esta experiencia de empleado mejorada permite que las personas dejen recuerdos positivos de la empresa incluso después de que ya no forman parte de la empresa, lo que potencia la imagen de marca de la empresa y por ende la marca del empleador.

Si te preocupas por la experiencia del empleado, tus empleados también serán más felices, lo que afectará su desempeño y motivación, aumentando así la productividad de tu empresa.

Reevaluación del personal. Tendencias de Recursos humanos

Ante la dificultad de encontrar nuevos talentos en el mercado laboral, las empresas buscarán actualizar sus perfiles internos siempre que sea posible.

Necesitamos adoptar una estrategia global de participación de los empleados para garantizar que nuestros empleados tengan una experiencia positiva, al tiempo que planificamos habilidades y trayectorias profesionales para que todos puedan alcanzar su máximo potencial.

Identificar vías de formación para desarrollar competencias de liderazgo para los nuevos gerentes y líderes de equipo en la empresa es fundamental.

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Diversidad, inclusión, pertenencia. Tendencias de Recursos humanos

Los temas de diversidad e inclusión serán cada vez más relevantes y críticos para el éxito empresarial. Por lo tanto, estos aspectos deben estar en el centro de tu estrategia de desarrollo de talento desde las etapas de reclutamiento e integración. A la diversidad e inclusión, el tema de pertenencia se agregará en 2023, dando a los empleados este sentimiento de ser más apasionados por su trabajo.

Para entender mejor como gestionar las emociones os ofrecemos nuestro Curso GRATIS de GESTIÓN DE LAS EMOCIONES.

Análisis de personal

La capacidad de rastrear y analizar todo tipo de datos se vuelve aún más importante cuando se administran empleados que no siempre están en la oficina.

Para 2023, muchas empresas utilizarán específicamente análisis de personas para respaldar la toma de decisiones. También se seguirán desarrollando herramientas de previsión basadas en inteligencia artificial. Además, las empresas deben contratar o capacitar a personas con habilidades para organizar e interpretar grandes cantidades de datos de recursos humanos.

Este año, exploraremos nuevas formas de aumentar la retención de empleados en nuestra empresa. En ese sentido, debemos tomar acciones encaminadas a mejorar la conciliación de la vida personal y laboral, buscando la felicidad de los empleados, priorizando la salud física y mental y aumentando la flexibilidad en los estilos de trabajo.

Dentro de este plan está la formación para empresas, desde impulso 06 te podemos ayudar en este aspecto, consúltanos:

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Automatización

Se profesionalizará el uso de la tecnología en RRHH. En particular, la automatización de múltiples procesos (desde el reclutamiento hasta la admisión, incluida la gestión de asistencia). Reduciendo la carga de trabajo del personal de recursos humanos, lo que les permitirá resolver problemas más estratégicos. Las actividades de cumplimiento normativo también se pueden automatizar en gran medida.

En este aspecto cada vez es más importante que los responsables de recursos humanos tengan habilidades digitales, para ello desde Impulso06 os ofrecemos el Curso GRATIS de Competencias Digitales Avanzadas

Cultura y responsabilidad corporativa.

Tras los cambios organizativos que permiten que el trabajo híbrido sea más frecuente, la cultura corporativa también debe modernizarse.

Los trabajadores, especialmente las generaciones más jóvenes, son cada vez más conscientes de las cuestiones éticas y de sostenibilidad.

Esperan que la empresa aborde los temas más relevantes y brinde la seguridad necesaria.

Las empresas que hacen todo lo posible en este aspecto obtienen una ventaja competitiva en términos de adquisición y retención.

Trabajar de forma remota.

El teletrabajo o el trabajo remoto completo también está evolucionando y seguirá creciendo, pero muchas empresas optarán por un método híbrido.

La cantidad de ofertas de trabajo que ofrecen trabajo remoto se duplicó en 2022 en comparación con 2021.

De hecho, un estudio estadounidense encontró que dos tercios de los trabajadores considerarían cambiar de trabajo si se vieran obligados a regresar a un trabajo de tiempo completo innecesariamente.

Mientras tanto, en España, algunas consultoras de contratación han dejado de aceptar ofertas de trabajo que no incluyen el teletrabajo como beneficio social.

Para 2023, sin duda, las tendencias de Recursos humanos es que el teletrabajo será una consideración crítica no solo para atraer a los mejores talentos, sino también para retener a los que ya están en la empresa.

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Employer branding

El proceso de atracción de nuevos empleados debe existir mucho antes de que haya un trabajo disponible. Por lo que los gerentes de recursos humanos deben hacer un trabajo proactivo para encontrar el mejor talento en el mercado.

Además, cuando se identifica un talento destacado, el personal de recursos humanos debe estar en contacto directo y generar sensación de cercanía.

Es decir, el reclutamiento se parecerá cada más al marketing, con empresas que invierten mucho en la marca del empleador, compran la tecnología adecuada para respaldarlo y generan una fuerte presencia en las redes sociales. La imagen de una empresa es la imagen percibida no solo por sus clientes, sino también por sus propios empleados y, sobre todo, por los posibles candidatos.

Para ejecutar esa estrategia, los responsables de recursos humanos necesita desarrollar nuevas habilidades críticas para administrar su sitio de carreras y la comunidad de candidatos. Como resultado, se reducen los costes de búsqueda y selección y se mejoran los resultados.

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Retroalimentación.

Para realizar los cambios correctos, los equipos de recursos humanos deben volver a escuchar a sus empleados. Por esta razón, se utilizan más investigaciones y una recopilación de comentarios más frecuente para ayudar a desarrollar mejores incentivos, desarrollar nuevas políticas de trabajo integradas, redefinir la cultura, redefinir el negocio, definir nuevos KPI, etc. Es igualmente importante no solo escuchar pasivamente, sino también actuar de acuerdo con los comentarios que recibe.

Estas Tendencias de Recursos humanos sin duda marcarán el 2023. Es el año en que la tecnología y las personas coexisten como nunca antes.

Puede parecer paradójico, pero el mayor uso de la tecnología permite que los RRHH se centre en las personas. Menos procesos burocráticos y más herramientas para automatizar y gamificar procesos. Todo en beneficio de un sector cuya importancia sigue creciendo, del que surgirán más líderes humanos con trascendencia y reputación dentro de la empresa.

Desafíos principales de los RRHH en 2023

Os detallamos algunas estrategias para superar los desafíos principales que enfrentan todos los equipos de recursos humanos podrían enfrentarse en el próximo año:

Abandono silencioso

El abandono silencioso es un concepto que hace referencia al abandono de los empleados por falta de motivación en el trabajo. El término proviene de los conflictos que pueden surgir en las relaciones trabajador/supervisor debido a la deserción. Los trabajadores reaccionan en silencio ante situaciones en las que no aprenden, no se sienten valorados, no tienen oportunidades de crecer o simplemente no están contentos con su situación.

Factores como no premiar el comportamiento de los empleados sin algún tipo de reconocimiento, evaluaciones y sistemas de pago muy diferentes por trabajos similares, falta de transparencia en la información de la empresa, etc.

Para solucionar este problema, necesitamos evaluar el bienestar de los empleados, lo que implica tener un diálogo regular con ellos para ser conscientes de su estado mental y cómo se sienten, es fundamental saber cómo se sienten y poder apoyarlos.

Equilibrar las cargas de trabajo de los empleados le permite conciliar la vida personal y profesional y beneficiar a sus empleados. También debe asegurarse de que los objetivos de la empresa se comuniquen regularmente de manera clara y transparente para que los empleados entiendan lo que se espera de ellos.

Además, asegúrese de que sus prioridades se centren en su resultado final para que sus empleados no se sientan sobrecargados de trabajo por temor a perder sus trabajos.

Eficiencia organizacional

La eficacia organizativa se define como un concepto que mide la eficacia de una organización para lograr sus objetivos con la ayuda de recursos específicos sin ejercer una presión innecesaria sobre sus empleados.

Considerando la productividad general y el desempeño individual, debe investigar qué cambios se pueden realizar para operar de manera más eficiente y reducir los costos. También tenemos que aceptar que no siempre tenemos todas las respuestas.

Debe expresar con confianza sus debilidades mientras mantiene a su equipo seguro, apoyando y liderando.

Además, es muy importante sugerir a las empresas que optimicen la gestión de recursos humanos.

Esto será parte fundamental para brindar apoyo para mejorar su productividad.

Desarrollo de talento interno. Tendencias de Recursos humanos

Es común en las organizaciones el deseo de atraer, integrar y retener talento que contribuya al logro de los objetivos de negocio. Sin embargo, a veces se pasa por alto una parte muy relevante de este proceso: el desarrollo del talento de los empleados que ya están en la empresa.

En 2023, no habrá tantas oportunidades de desarrollo profesional como solía haber. El crecimiento de los empleados debe ser visible, incluso sin cambios en el cargo. Por ello, en 2023, el desarrollo y crecimiento de los propios empleados será más valioso que nunca.

Automatización. Tendencias de Recursos humanos

La automatización de recursos humanos es definitivamente una de las tendencias de Recursos humanos mas creciente en 2023.

La automatización deberían poder acceder a las métricas para tomar decisiones críticas. Por lo tanto, es imperativo considerar los costes de personal y de mano de obra, las tasas de diseño orgánico, los ingresos ETC, etc.

El análisis de estos datos puede ayudarlo a comprender la salud de su organización y las oportunidades para operar de manera más eficiente.

Resumen de Tendencias de Recursos Humanos en 2023

Desde 2020, Recursos Humanos ha experimentado, enfrentado y superado desafíos importantes e inesperados.

La crisis sanitaria de ese año obligó a las empresas a cambiar procesos y operaciones, dando paso rápidamente al mundo digital. La incertidumbre y el estrés que todas estas situaciones provocan entre los colaboradores exige un gran esfuerzo para mantenerlas vivas.

Ahora que finalizó, comenzamos a ver los cambios que se han producido en la era COVID que aún no han desaparecido. Para 2023, los principales desafíos que enfrentará a los recursos humanos estarán relacionados con la adopción y capacitación de nuevas tecnologías.

También tienen que lidiar con la creciente presencia del teletrabajo y el trabajo híbrido dentro de sus organizaciones.

A medida que ingresamos en 2023, el bienestar de la fuerza laboral seguirá siendo una preocupación clave para los departamentos de recursos humanos.

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