Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

Los equipos virtuales son un método de organización de grupos de trabajo en la que las actividades y tareas se llevan a cabo de manera no presencial. Al no encontrarse los miembros del equipo en el mismo espacio físico, la coordinación y dirección se realiza de manera telemática.

Para dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales resulta decisivo contar con un perfil de líder que realice un buen seguimiento del equipo, coordine y dirija las acciones, además de establecer una buena comunicación entre los miembros del equipo.

Actualmente podemos ver como se ha incorporado el teletrabajo en el mercado laboral, por lo que actualizar tu perfil profesional y adaptarte a los nuevos métodos te hará aprovechar nuevas oportunidades de trabajo. Nosotros te enseñamos cómo hacerlo con este curso.

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OBJETIVOS DEL CURSO 

El principal objetivo de este curso GRATIS es identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

TEMARIO: Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

1. CONSTRUIR EL EQUIPO
1.1. Habilidades técnicas
1.2. Matriz de reparto de responsabilidades.
1.3. Funcionamiento del grupo de trabajo.
1.4. Habilidades interpersonales.
1.5. Habilidades personales.

2. DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES.
2.1. Tomar conciencia.
2.2. Presencia social y calidad de la información.
2.3. Terreno común.
2.4. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

3. LA OFICINA VIRTUAL Y LAS RELACIONES VIRTUALES.
3.1. Ventajas.
3.2. Retos.
3.3. Herramientas útile

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